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        投控東海凸顯特色投資助推戰略性新興產業發展

        來源:深圳市投資控股有限公司 2016-09-18 14:38:00  星期日

        由市投資控股公司牽頭組建的投控東海投資有限公司,圍繞投控公司新型產業發展布局,以“腳踏實地、突出特色、創立品牌”的經營理念,積極發揮國有資本先導性作用,構建基金、園區、產業、科技機構協同聯動的全方位創新創業投資生態系統,加大對戰略性新興產業的投資與培育力度,推動國有資本向戰略性新興產業集中,促進產業結構調整和升級。目前已篩選出戰略性新興產業投資項目近700個,其中立項35個,確定14個,落實11個,總投資2.84億元,涵蓋了生物醫藥、互聯網金融、高新技術等戰略性新興產業。

        一、深度挖掘,聚焦新興產業,培育和發展優質企業

        投控東海自成立以來專注于投資TMT產業、顛覆性前沿技術、智能制造、醫療健康產業、互聯網金融、消費升級等方向的戰略性新興產業。在此基礎上還深入了解所投企業在行業的地位、團隊技術能力和管理能力及企業的發展前景,從而確定投資對象。一是在人工智能領域,確定投資的深圳云天勵飛技術有限公司為視覺芯片和大數據技術的“視覺智能加速平臺”企業,是國內乃至全球最大規模的警用動態人臉識別實戰應用企業,其創始人是國家“千人計劃”特聘專家,其團隊是深圳市海外高層次人才孔雀團隊和廣東省第五批“珠江人才計劃”團隊。二是在VR(虛擬現實)領域,投資的北京賽四達科技股份有限公司是國內仿真和虛擬現實高端應用領域的市場領導者,在VR仿真訓練視景系統和高端VR/AR應用及可視化領域的國內市場占有率均居第一。三是在互聯網金融領域,投資的深圳市高搜易信息技術有限公司是業內首家互聯網信托企業,也是國內最大的二手信托交易平臺,是深圳市唯一入選深圳市發改委戰略性新興產業發展專項資金扶持計劃的互聯網金融企業。四是在文化創意領域,確定投資的深圳市普樂方文化科技股份有限公司是國內一流主題文化項目系統集成商,為主題樂園、科技館、購物廣場、旅游景區等提供具有國際水平的現代游樂項目整體解決方案,是文化科技產業的開拓者。五是在醫療健康領域,投資的廣東博邁醫療器械有限公司是一家專業從事高端醫療器械設計、生產的企業,面向全球市場推出的高性能冠脈球囊導管具有國際先進和國內領先的技術和質量水平。六是在消費升級領域,投資的北京一數科技有限公司是一家專注于智能穿戴創新產品的公司,是全球首款投影類可穿戴產品,實現了業界的突破。七是在智能制造領域,確定投資的哈瓦國際航空技術(深圳)有限公司在工業級無人機研發方面具有領先的技術優勢,飛行參數在市場同類產品屬較高水平,在機動性能(空氣動力)、共振、能源的有效能轉化、零部件、材質方面具有突出優勢。

        二、突出特色,圍繞產業PE ,構建產業基金群

        為構筑國資系統投資戰略性新興產業的“產業基金群”,形成多層次的投資互補體系,在成立投控東海一期基金基礎上,積極探索和籌劃發起N個產業基金,圍繞深圳的產業布局思路,重點關注生命健康、智慧家居和國企混改等領域。一是先后與坪山新區和深汕合作區達成初步合作意向,發起設立產業投資基金。其中擬成立的投控坪山生命健康產業基金規模為3億元,重點投資生物醫療及大健康領域的項目,投資區域集中在坪山新區及深圳投控坪山生物醫藥加速器園區。擬設立的深汕特別合作區產業基金規模為20億元,重點支持深汕合作區的產業發展。二是策劃與海爾集團洽談設立“深投控-海爾智慧生活產業基金”。該基金將圍繞智慧家居產業鏈進行布局,將投控公司產業投資戰略與海爾(投控東海公司股東之一)科技生態圈進行產業對接,這也是投控東海發展產業PE 的重大嘗試。三是醞釀與金融機構共同發起設立國有企業混合所有制改革基金。為國有企業改革發展路徑進行探索和試點。

        三、服務園區,打造產業集群,構筑園區資本配套體系

        投控公司擁有深圳灣科技生態園、深圳市軟件產業基地,深圳創業投資大廈、深圳國家生物產業基地生物醫藥企業加速器等多個產業園區。投控東海公司按照投控公司產業園區總體戰略布局,找準自身定位,以服務園區、打造產業基群作為自身特色,緊緊抓住科技創新和產業轉型主題,整合股東和社會各方資源,成為產業園區打造戰略性新興產業基地的重要抓手,為園區提供重要的金融配套支持服務,對入駐園區的優勢企業進行資本支持和提供增值化服務,積極引導和鼓勵所投企業入駐投控產業園區。目前,所投資的高搜易已入駐投控產業園區,確定投資的云天勵飛也有意向入駐,遠在北京的賽四達正在考慮南下深圳,在投控產業園區建立分支機構。同時,投控東海還積極在投控產業園區內尋找優質企業標的進行投資,如確定投資的“輕松到家”企業就是投控產業園區入駐企業。

        四、積極探索,整合系統資源,提升系統協同效應

        依托強大的股東資源優勢,構建全方位、立體式的投資標的渠道。一是加強與投控金融板塊的戰略協同。充分爭取投控系統金融企業資源的支持,努力將自身打造為市場化、專業化的PE投資、創業投資平臺,成為投控公司金融板塊產業投資基金群的重要載體。二是加強與投控公司及系統企業的溝通合作。在基金設立和投資布局方面,圍繞投控公司的產業布局,加強溝通互動,同時還與投控系統中小企業擔保集團、高新投集團等積極開展業務對接,探索資源互補和業務共享合作機制。三是加強與投控公司各大產業園區的對接。深入挖掘園區內的可投資企業,同時還積極推動已投資的高科技類企業入駐投控園區。四是加強與股東之一的青島海爾的戰略協同,利用海爾在家電領域的產業優勢,圍繞智能家居打造產業特色基金,深度參與海爾科技生態圈構建。

        五、創新機制,明確權責,建立科學管理體系

        以市場化、專業化、規范化為導向,在學習借鑒國有和民營風險投資機構管理經驗基礎上,制定了《投資業務管理辦法》、《風險控制管理辦法》、《投資業務績效獎勵制度》等20多項管理制度。一是構建完善的投資風險控制流程。在投資流程方面,包括了項目立項、盡職調查、風控委員會審核、投資決策委員會審核等多個環節,以有效降低投資決策風險。重視風險的事后控制,密切跟蹤項目動態,及時進行風險管控。二是制訂員工強制跟投制度。對所投項目,項目組成員、投資決策委會成員均需進行跟投。跟投額度設置了最低金額,跟投人可選擇不同額度進行跟投,將員工利益與投資項目收益相捆綁,確保投資質量。三是建立投資績效獎勵機制。具體包括資金募集獎勵、投資項目完成獎勵、投資項目業績獎勵,充分調動投資積極性。

        六、高屋建瓴,依托戰略規劃,謀求“十三五”發展

        根據投控公司的總體戰略布局,緊緊抓住科技創新和產業轉型的主題,力爭在“十三五”規劃末期實現資產管理規模突破100億元的發展目標。為支撐上述目標,提出了“堅持一個中心,突出兩個重點,錘煉四項能力,狠抓八項落實”的戰略實施路徑。 “堅持一個中心”:堅持市場化運作為中心。“突出兩個重點”:一是打造專業團隊,二是完善管理體系。“錘煉四項能力”:提升基金“募、投、管、退”各環節的專業能力。八項舉措:一是整合投控系統金融資源,二是緊隨投控公司產業地產發展戰略,三是深度參與海爾科技生態圈構建,四是積極參與國有企業改革各類基金,五是深度推進政府產業引導基金合作,六是重點關注國有企業混改工作,七是推動與業內領先企業的合作,八是加強項目投資信息資源庫建設。(東海公司 江鳴、翁文東 投控公司辦公室 曲力)

        轉載2016年第19期《投控信息簡報》

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